NOS MISSIONS

Organisation et tenue intégrale de votre comptabilité, vous ne vous occupez de rien, le cabinet se charge de l’enregistrement de l’ensemble de vos écritures comptables.

Après révision de votre comptabilité, nous établissons pour votre compte la globalité des déclarations fiscales professionnelles et les comptes annuels que votre entreprise est tenue d’établir.

Enfin votre cabinet DUO Expertise vous assiste, vous conseille au quotidien et vous livre son analyse annuelle par vidéo projection d’un bilan imagé pour une présentation pédagogique de vos comptes.

En tant que dirigeant, vous avez pour objectif d’améliorer la performance de votre entreprise et vous ne voulez plus attendre votre bilan pour prendre les bonnes décisions …

Chez Duo Expertise nous vous proposons de devenir votre coach en gestion grâce à la mise en place d’indicateurs personnalisés vous permettant d’anticiper et de gérer au mieux votre entreprise.

Recevez par mail ou sur votre Smartphone un suivi de votre activité sous forme d’un flash de gestion préalablement analysé et commenté par nos soins.

Gérer une entreprise en regardant exclusivement dans le rétroviseur, peut s’avérer dangereux.
La mise en place d’un budget prévisionnel est indispensable pour « mettre en chiffre » le scénario idéal de votre entreprise et ainsi la piloter tout au long de l’année en mesurant régulièrement les écarts entre les prévisions et les réalisations.

Outre la détermination de vos objectifs, l’établissement d’un budget prévisionnel vous permettra de planifier et d’anticiper des changements importants dans votre activité. Ainsi, en mesurant l’impact d’un investissement ou d’une embauche sur votre résultat, en déterminant votre seuil de rentabilité ou votre capacité de financement, vous prenez les meilleures décisions pour votre entreprise et en optimisez sa gestion.

Simple et facile à exploiter, le tableau de bord est un outil indispensable à votre gestion. Etabli à partir d’un budget annuel, le tableau de bord vous permet d’obtenir des indicateurs utiles pour comprendre l’évolution de votre activité et identifier en cours d’année les écarts entre vos résultats et vos prévisions.

Plus vite alerté des éventuels dérapages, vous réagirez plus tôt et prendrez des décisions pour corriger le tir. Le tableau de bord vous permet donc d’être réactif en cas de problème et de prendre des décisions en s’appuyant sur des éléments objectifs.

Chez Duo Expertise nous nous engageons à mettre en place un tableau de bord adapté à votre entreprise et conçu spécifiquement en fonction de vos propres critères et objectifs.