Vous êtes




Chef d’entreprise

Vous êtes dirigeant d’une TPE ou d’une PME, quelle que soit la taille et la forme de votre structure, vous vous devez de tenir une comptabilité. Il est vrai que pour la plupart des dirigeants d’entreprise, avoir recours à un expert-comptable consiste à lui confier la tenue de sa comptabilité, l’établissement de ses comptes annuels, ou encore la réalisation de ses déclarations fiscales… C’est bien, mais insuffisant pour assurer le développement et la pérennité de son entreprise. Pour le chef d’entreprise, souvent en manque de temps il est très difficile de prendre le recul nécessaire et d’observer l’avancement de son activité au cours de l’année. Garder les chiffres clés en tête est pourtant primordial pour prendre les meilleures décisions. Une meilleure visibilité sur ces indicateurs clés, couplée aux conseils apportés par l’expert-comptable, accroît la réactivité et permet d’anticiper et gérer au mieux votre structure.

Découvrez notre gamme de conseils et nos services d’accompagnements pour répondre à vos attentes de chef d’entreprise.

 
 

Profession Libérale

 
Comme près de 900 000 entreprises en France, vous exercez votre activité sous la forme libérale.
Que votre activité soit réglementée ou non, que vous soyez médecin, infirmier, avocat, architecte, géomètre, le régime libéral se caractérise par de nombreuses spécificités, tant juridiques que comptables ou fiscales.

Être un professionnel libéral, c’est d’abord exercer un métier technique, mais c’est aussi assumer les responsabilités d’un véritable entrepreneur. Peut-être plus que pour tout autre professionnel, l’appui de véritables spécialistes pour sécuriser vos prises de décisions et vous consacrer pleinement à l’exercice de votre métier constituera un facteur clé de votre réussite.

Faites appel à un expert de votre métier et bénéficiez de notre savoir-faire pour vous assister dans la gestion de votre structure professionnelle.


Repreneur

Vous vous sentez l’âme d’un repreneur et vous souhaitez reprendre une entreprise. Ce projet va immanquablement vous engager en termes de temps et de coût. Il serait dommage de vous apercevoir en cours de route que votre projet n’est pas réaliste ou qu’il n’est pas fait pour vous. Il est donc pertinent de vous interroger au préalable sur le bien-fondé de votre projet, sur sa faisabilité, sur son adéquation avec vos aptitudes, vos contraintes et vos aspirations.

L’étude de faisabilité de votre projet, la détermination du schéma de reprise le plus intéressant (rachat de fonds de commerce, rachat des parts de société, constitution d’une holding de reprise, etc), l’établissement d’un prévisionnel pour définir le seuil de rentabilité de votre reprise mais également pour mieux vendre votre projet auprès des banques, seront autant d’étapes au cours desquelles être accompagné par un professionnel vous permettra de sécuriser et de réussir votre reprise d’entreprise.

Découvrez notre gamme de services pour vous aider à faire aboutir votre projet : business plan, prévisionnel, conseils, choix et rédaction des statuts, recherche d’aides et de financements.

 

Association

 
La vie d’une association, c’est d’abord l’engagement quotidien de ses bénévoles en faveur d’une cause. Mais c’est également un certain nombre de contraintes inhérentes à toute organisation : le respect des obligations en matière comptable et fiscale, la gestion, la paie ou bien encore la recherche de financements.

Vous êtes président ou trésorier d’une association, le recours à un expert-comptable est un soutien précieux tant la gestion d’une association demande une grande rigueur en comptabilité, en fiscalité, sur le plan social …

Faites donc appel à un professionnel pour remplir vos obligations mais surtout pour vous aider à prendre les bonnes décisions et à optimiser le fonctionnement de votre association.

 

Créateur d’entreprise

Vous imaginez, vous désirez, vous souhaitez… « monter votre boîte », les motivations pour créer une entreprise peuvent aussi bien être liées à votre projet de vie que constituer une étape logique de votre parcours professionnel. La création d’entreprise est une voie de plus en plus empruntée. Pour autant, elle n’est pas sans embûches et ne peut se faire à la légère.

En tant que créateur vous vous posez forcément de nombreuses questions : Où m’implanter ? Comment faire mes prévisions financières ? Quel statut juridique choisir ? Quelles aides à la création d’entreprise ? Comment convaincre les banques de m’accorder un prêt ?

En résumé, vous vous lancez dans l’aventure de la création et cherchez les conseils d’un professionnel pour mener à bien votre projet. Diagnostic du projet, business plan, choix du statut : nous vous aidons à bien préparer et à lancer votre création d’entreprise.

 

Micro-entrepreneur

 
Le statut de micro-entrepreneur a pour vocation de simplifier la gestion administrative, comptable et fiscale, en allégeant toutes les obligations d’une entité professionnelle. Cependant, cette gestion simplifiée ne signifie pas pour autant une absence totale d’obligations comptables. Bien au contraire ! En plus de ses contrats, devis, factures et déclarations (mensuelles ou trimestrielles), le micro-entrepreneur doit tenir un livre des recettes au sein duquel il est tenu de lister les différentes sommes perçues dans le cadre de son activité.

Bien que faire appel à un expert-comptable ne soit pas une étape obligatoire, ses services sont néanmoins à considérer très sérieusement. Utile dans bien des situations, l’expert-comptable vous assiste au quotidien dans vos formalités et vous oriente sur les choix les plus avantageux pour votre activité.

Si vous êtes micro-entrepreneur ou avez l’intention de le devenir, nous saurons vous orienter dans votre projet et vous conseiller dans les choix stratégiques que vous allez devoir faire (statut, protection sociale, type d’imposition, etc).

 

Saisonnier

Vous êtes saisonnier, la vie économique de votre entreprise est rythmée par les saisons, avec une période d’activité pleine, et une autre beaucoup plus creuse. Probablement plus que pour toute autre entreprise, la gestion d’une activité saisonnière demande une organisation solide et une réactivité accrue.

Une activité à caractère saisonnier nécessite donc un accompagnement renforcé pouvant se décomposer en trois phases clés. Une phase d’anticipation avant chaque saison, pour chiffrer et matérialiser les objectifs à atteindre. Une phase de réalisation pendant la saison, pour s’assurer en temps réel que les objectifs prévus sont bien atteints. Et enfin une phase d’optimisation post saison, pour réaliser un bilan de la saison, optimiser les résultats et définir un programme d’investissement.

Découvrez notre offre « saisonnier » conçue pour répondre aux spécificités de votre activité.